Les Sociétés de Gestion des Droits d'Exécution (ou simplement PROs) sont un pilier du pipeline de l'édition musicale, un maillon essentiel de la chaîne de valeur pour les auteurs-compositeurs et les compositeurs. Les revenus de millions d'auteurs à travers le monde dépendent de ces sociétés de perception — pourtant, il subsiste une grande confusion dans l'industrie musicale quand il s'agit de définir précisément ce que ces organismes font et comment ils fonctionnent.
Alors, quels sont les rôles d'une PRO ? En quoi diffèrent-elles des CMOs — ou des MROs, d'ailleurs (oui, l'industrie musicale a inventé tout un tas de noms pour les sociétés de perception). Mais ne vous inquiétez pas — aujourd'hui, nous allons mettre les choses au clair.
Qu'est-ce qu'une société de gestion des droits d'exécution ?
Alors, qu'est-ce qu'une société de gestion des droits d'exécution ? En termes généraux, une PRO est une organisation qui collecte des redevances au nom des auteurs-compositeurs et des éditeurs, établissant un lien entre les détenteurs du droit d'auteur de la composition et les utilisateurs de musique (des radios et services de streaming jusqu'à votre commerce local qui diffuse de la musique en magasin). Techniquement parlant, les PROs ne sont qu'un sous-ensemble d'un paysage plus large d'organismes de gestion collective (ou CMOs), qui s'occupent principalement des redevances dues pour la diffusion publique des œuvres musicales.
Sur le papier, il existe plusieurs types de CMOs à travers le monde : les PROs, qui collectent les redevances de droits d'exécution publique, les MROs, qui collectent les redevances mécaniques, ou même des organismes de perception à vocation spécifique, comme la chinoise CAVCA, qui traite exclusivement des redevances générées par les performances de karaoké.
Cependant, la plupart du temps, on peut mettre un signe égal entre CMO et PRO. Le dispositif du système de gestion des droits dans un pays donné est une question de sa législation locale. Aux États-Unis, par exemple, il existe :
- Trois PROs concurrentes (ASCAP, BMI, et SESAC)
- Une MRO séparée, dédiée à la collecte des redevances mécaniques (The HFA, acquise par SESAC en 2015)
- Une CMO dédiée, collectant les redevances de droits d'exécution numériques auprès des webdiffuseurs (SoundExchange)
- Une société de perception numérique, collectant les redevances de droits d'exécution et mécaniques auprès des services de streaming dans le monde entier (AMRA)
Il faut reconnaître que cette dernière traite des redevances dues aux artistes interprètes (détenteurs du droit d'auteur sur le master), et non aux auteurs-compositeurs, qui sont le principal sujet de cet article. Mais même si l'on met SoundExchange hors du tableau, on se retrouve encore avec quatre CMOs différentes opérant dans un seul pays. Entre-temps, dans la plupart des pays du monde, il n'existe qu'un seul organisme, traitant TOUTES les redevances du côté de la composition. En France, par exemple, la SACEM collecte à la fois les redevances de droits d'exécution publique et les redevances mécaniques en tant que CMO unifiée et polyvalente dans le pays.
Techniquement, c'est ce que la SACEM devrait être appelée — une CMO — mais, comme toujours, l'industrie musicale aime jouer avec ses termes. Ainsi, ces sociétés de perception unifiées sont souvent encore désignées comme des PROs, ignorant le fait qu'elles collectent également des redevances mécaniques, créant au passage une grande confusion. Comme vous pouvez le constater, définir précisément la signification du terme « PRO » n'est pas si simple.
Quelles redevances les PROs collectent-elles ?
Comme vous pouvez le voir, la réponse à la question de savoir quels types de redevances sont collectés par une PRO particulière dépend de la PRO dont on parle. En général, toutes collectent les redevances de droits d'exécution publique dues aux auteurs-compositeurs pour la diffusion publique de leur musique dans tout environnement commercial. Ensuite, selon qu'il existe ou non un organisme séparé spécifique traitant de la collecte des redevances mécaniques (comme la HFA aux États-Unis), votre PRO locale peut ou non traiter également les redevances mécaniques générées chaque fois que la composition protégée est reproduite et distribuée.
Les missions d'une société de gestion des droits d'exécution
Cependant, indépendamment du ou des types de redevances gérés par la PRO (ou, devrions-nous dire, CMO), les fonctions et missions principales de ces organismes restent les mêmes. Ce sont :
- Licencier l'utilisation des droits qu'ils gèrent auprès des utilisateurs de musique
- Surveiller l'utilisation licenciée afin de faire respecter les conditions dans lesquelles la licence a été accordée
- Collecter et distribuer les redevances payables en résultat de l'utilisation autorisée
Détaillons davantage :
Délivrer des licences
La première étape pour débloquer les redevances potentielles consiste à licencier effectivement l'utilisation de la composition. Selon le type d'utilisateur de musique, ce processus peut être très différent. Les diffuseurs radio, par exemple, obtiennent des licences globales qui leur permettent de diffuser pratiquement toute musique au monde moyennant un forfait annuel payé à leur PRO locale. Les licences pour les services de streaming, en revanche, sont définies dans le cadre d'une négociation entre les éditeurs, les PROs et les organes législatifs comme le CRB aux États-Unis. En général, les frais de licence ici sont calculés en pourcentage du chiffre d'affaires du service de streaming — et ce n'est pas nécessairement une PRO qui délivre la licence. Les grandes sociétés d'édition, comme Sony ATV ou Warner Chappell, licencient leur catalogue directement à des plateformes comme Spotify, contournant entièrement le système des PROs.
Suivre l'utilisation
Pratiquement toute licence délivrée par une PRO oblige l'utilisateur de musique à signaler ses « diffusions » à la PRO. Ces rapports peuvent prendre diverses formes selon le type d'utilisation : journaux de diffusion pour les radios, feuilles de cue pour les chaînes TV, setlists pour les salles de spectacle, et rapports de consommation pour les services de streaming. Cependant, aucun de ces systèmes de reporting n'est parfait.
Aux États-Unis, seules les 200 salles de spectacle les plus lucratives (identifiées par Pollstar) signalent les chansons jouées aux PROs, qui extrapolent ensuite ces données à l'ensemble du paysage des salles de spectacle. Les journaux de diffusion radio sont truffés de métadonnées corrompues et d'erreurs humaines — les PROs combinent donc généralement les rapports radio avec des données de suivi des passages pour obtenir un rapport de la diffusion locale. Et même après avoir surmonté tous ces obstacles, les PROs ne parviennent jamais à obtenir des données complètes sur toute la musique utilisée dans le pays.
Distribuer les redevances
Enfin, la PRO utilisera les données collectées pour distribuer l'argent reçu des utilisateurs de musique aux auteurs-compositeurs appropriés. Cependant, les lacunes du système de reporting d'utilisation que nous avons décrites signifient souvent que si les auteurs-compositeurs veulent maximiser leurs redevances et réclamer 100 % de ce qui leur est dû, ils doivent se battre pour l'obtenir — ou trouver quelqu'un qui le fera pour eux. C'est tout l'objet de l'administration de l'édition : auditer les rapports de redevances reçus des PROs, suivre l'utilisation protégée des compositions, et réclamer les redevances dues. Ce n'est pas une mince affaire, même si l'on parle d'un seul marché.
Imaginez maintenant ce qu'il faut pour réclamer les redevances d'un artiste international de renom. Sur le papier, la plupart des PROs dans le monde ont depuis longtemps établi des partenariats entre elles, échangeant des redevances et des rapports d'utilisation pour relier la diffusion dans un pays à un auteur-compositeur dans un autre. Ainsi, techniquement, il suffit de s'inscrire auprès d'une seule PRO pour que l'argent afflue du monde entier (en supposant qu'il y en ait). En pratique, cependant, ce réseau international de PROs ne fonctionne pas aussi bien — ce qui signifie que les auteurs-compositeurs (ou leurs éditeurs) doivent s'inscrire auprès de TOUTES les PROs à travers le monde pour maximiser les redevances — puis accéder aux données mondiales d'utilisation pour réclamer.
C'est l'une des raisons pour lesquelles nous avons intégré une solution mondiale de suivi des passages radio dans Soundcharts, couvrant plus de 1 800 stations radio dans 69 pays pour fournir aux éditeurs — ainsi qu'aux promoteurs, labels et managers d'artistes — des rapports de passages radio fiables et en temps réel.
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Les 10 principales PROs de l'industrie musicale actuelle
Pour parler du réseau international de PROs, nous avons décidé de vous fournir une liste exhaustive d'organisations à travers le monde. Voici quelques-unes des organisations que vous devriez connaître :
1. ASCAP
Pays : États-Unis
Type : PRO
ASCAP, ou American Society of Composers, Authors and Publishers, est l'une des deux PROs les plus importantes sur le marché américain. Représentant plus de 700 000 auteurs-compositeurs, compositeurs et éditeurs musicaux, ASCAP revendique la licence d'un catalogue de plus de 11,5 millions de compositions. Fondée en 1914, ASCAP est considérée comme la toute première organisation créée pour protéger les droits des compositeurs et collecter les redevances de droits d'exécution publique en leur nom.
2. BMI
Pays : États-Unis
Type : PRO
Revendiquant plus de 800 000 membres, BMI (ou Broadcast Music, Inc.) est le principal concurrent d'ASCAP sur le marché américain. Fondée en 1939, tout au long du XXe siècle, BMI s'est forgé une réputation de soutien à tous les nouveaux genres musicaux — du jazz et du rock'n'roll des années 50. Aujourd'hui, BMI est la plus grande PRO du marché, représentant un catalogue de plus de 15 millions de compositions.
3. SESAC
Pays : États-Unis
Type : PRO + MRO (via son affiliation avec la HFA)
Fondée en 1930, SESAC est considérée comme un pilier de l'industrie d'édition américaine. L'organisation apporte une touche originale au modèle traditionnel des PROs. Premièrement, contrairement à BMI et ASCAP, SESAC est une organisation à but lucratif — conservant une partie des redevances collectées comme bénéfices. Deuxièmement (et encore une fois, à l'opposé de BMI et ASCAP), SESAC n'a pas d'adhésion ouverte — il faut être approuvé pour rejoindre la PRO. Avec 30 000 membres, SESAC se concentre sur la représentation d'un catalogue limité mais de haut profil. Par ailleurs, en 2015, SESAC a acquis la Harry Fox Agency, la seule MRO à part entière du pays — devenant effectivement le premier organisme de licence aux États-Unis à offrir à la fois des licences de droits d'exécution publique et mécaniques aux utilisateurs de musique.
4. AMRA
Pays : États-Unis/Mondial
Type : Société de perception numérique (gérant les redevances d'édition en streaming)
Quelque peu nouveau venu sur la scène, AMRA a été fondée en 2014 pour créer un nouveau type de société de perception pour l'ère du streaming. Focalisée sur la collecte des redevances auprès des services de streaming, AMRA a pour ambition de créer un organisme unique qui collecterait les redevances directement auprès des services de streaming du monde entier, contournant ce réseau mondial déconnecté de PROs que nous avons mentionné. Acquise par Kobalt en 2015, AMRA doit encore faire ses preuves, mais force est d'admettre — le système actuel est loin d'être idéal, donc il y a clairement un espace pour la disruption.
5. MSCS
Pays : Chine
Type : CMO tout-en-un
Cela ne surprendra personne qui a lu notre analyse du marché musical chinois — l'industrie d'édition dans le pays est encore très, très jeune. La législation sur le droit d'auteur, bien qu'entièrement établie en 2001, a largement été ignorée en Chine jusqu'à la répression gouvernementale de 2015. Par conséquent, la MSCS, la CMO tout-en-un de Chine, collecterait moins de 5 % des redevances potentielles dans le pays. Cependant, alors que le gouvernement chinois semble prendre les droits d'auteur musicaux au sérieux ces dernières années, cette situation pourrait changer — et rapidement.
6. JASRAC
Pays : Japon
Type : CMO tout-en-un (pour l'essentiel)
Fondée en 1939, JASRAC est la CMO de loin la plus proéminente sur le marché japonais, détenant prétendument plus de 98 % du marché, la rendant essentiellement la seule CMO au Japon. Pratiquement chaque auteur-compositeur au Japon confie ses droits à JASRAC — soit directement soit via ses éditeurs musicaux. Un autre aspect fascinant de JASRAC est qu'une grande partie des redevances collectées par la société provient du karaoké — un marché massif de 5 milliards de dollars au pays du soleil levant. Plus d'informations à ce sujet (ainsi que sur les autres tendances du deuxième marché musical mondial) dans notre Focus Marché : Japon.
7. GEMA
Pays : Allemagne
Type : CMO tout-en-un
Société de perception mandatée par le gouvernement en Allemagne, GEMA représente et licencie l'ensemble des droits des auteurs-compositeurs sur le marché — des droits d'exécution publique aux droits mécaniques et au-delà. Avec plus de 60 000 membres, c'est la seule CMO du pays.
8. IPRS
Pays : Inde
Type : CMO tout-en-un
En Inde (le pays où plus de 80 % de la consommation musicale est attribuée à la musique Bollywood) jusqu'en 2012, la loi sur le droit d'auteur musical attribuait les droits aux producteurs de films plutôt qu'aux auteurs-compositeurs eux-mêmes. Cela signifiait que la plupart des compositions musicales étaient essentiellement du « travail commandé », l'auteur-compositeur ne bénéficiant d'aucun droit (et d'aucune redevance). Par conséquent, l'industrie d'édition en Inde est encore très naissante — représentant moins de 1 % du marché musical total. Depuis 2012, cependant, la situation a changé, et l'IPRS a pris les rênes du processus de réforme, avec des revenus de l'organisation en croissance de plus de 200 % d'une année sur l'autre.
9. PRS for Music
Pays : Royaume-Uni
Type : CMO tout-en-un
PRS for Music a commencé son parcours en 1997, lorsque les deux principales sociétés de perception britanniques — la Performance Rights Society (PRO) et la Mechanical-Copyright Protection Society (MRO), ont formé « MCPS-PRS Alliance » pour créer une CMO à guichet unique sur le marché britannique. Tout en conservant un certain degré d'autonomie, les organisations ont fusionné leurs marques sous la bannière de PRS for Music, devenant essentiellement une seule CMO couvrant l'intégralité du marché aussi bien du côté des droits d'exécution publique que des redevances mécaniques de composition.
10. SACEM
Pays : France
Type : CMO tout-en-un
Tout comme la GEMA en Allemagne, la SACEM est l'organisme institutionnel unique chargé de représenter les droits des auteurs-compositeurs et des éditeurs sur le marché français. Avec plus de 160 000 membres auteurs-compositeurs et 6 000 membres éditeurs, la SACEM est l'une des principales CMOs d'Europe continentale.
Conclusion
Ainsi, le paysage des Sociétés de Gestion des Droits d'Exécution est, en réalité, bien plus complexe qu'il n'y paraît à première vue. Plusieurs types d'Organismes de Gestion Collective sont souvent placés dans le « seau » PRO, et il est vital pour tout professionnel de la musique de se familiariser avec la composition de ce système de gestion des redevances — au moins dans son pays. Comprendre le périmètre et les rôles respectifs de ces organisations est la clé pour maximiser vos flux de redevances si vous, d'une façon ou d'une autre, travaillez avec des droits d'auteur de composition.
