このエピソードについて
Bob Moczydlowsky（通称Bob Moz）は音楽スタートアップに関わる人ならよく知られた名前です。Techstars MusicのManaging Directorである彼は、32歳でYahooのインターンとしてテック業界のキャリアをスタートし、わずか10年後には業界の未来を形作る存在となりました。私たちのインタビューシリーズにふさわしい「オープニングアクト」です！
Bobとは、業界でのキャリア、Twitterでの音楽部門のヘッドやTopspin副社長としての経験、TechStars Music（世界最大のシードステージ投資家の音楽プログラム）の運営、音楽ビジネスの未来、そして業界を変える最もエキサイティングなスタートアップについて話しました。
トピックとハイライト
04:57 — 音楽業界でのキャリアスタートについて：
David Weiszfeld：30歳でキャリアチェンジをしようとした理由は何ですか？
Bob Moz：音楽もテクノロジーもずっと大好きでした。ただ、音楽とテクノロジーでキャリアを持つことが可能だとは思っていませんでした。私は自分が思っていた以上に才能があり、スキルも持っていたんです。音楽とテクノロジーで働けた場所はたくさんありました。ただ、それが可能だと気づかなかっただけです。自分がそのグローバルなエコシステムに参加できると気づくまで、長い時間がかかりました。「ただやれ：何を待っているんだ？始めろ」というエトスをもっと早く取り入れるべきでした。それが私のルーツで、私が信じていることです。
08:10 — Topspin、Yahoo Music、Twitterでの仕事について：
David Weiszfeld：Yahoo、Topspin、Twitterと渡り歩いて、大企業からスタートアップ、そして大型スタートアップから得た学びは何ですか？
Bob Moz：すべてを活かしたいと思います。Topspinは「自分はわかっていると思っていたのに、実は様々な意味でやり損ねてしまった」という経験でした。それでも、この会社が世界に変化をもたらし、ダイレクトマーケティングの在り方を変え、アーティストたちが何百万ドルも稼ぐ手助けをできたことを誇りに思います。スタートアップで5年間働き、すべてが常に炎上しているように感じ、毎日が緊急事態で何も達成できていないように感じながら、実は膨大な量のことを成し遂げていたのです。
Twitterに入ったとき：「あの人は何でもわかっている」と言われ、「いや、全然わかっていないよ！」と思いました。大リーグでの生活は「大きくてセクシーなものと野心的な計画があり、それが常にうまくいくわけではない」というものです。観客席から見ているより、アリーナに入り、やってみて、汗をかいて、失敗する人でいる方がいい。
15:47 — Techstarsについて：
David Weiszfeld：音楽プログラムに関わらず、TechStarsとは何か簡単に説明してもらえますか？
Bob Moz：TechStarsについては、起業家の成功を支援するグローバルネットワークと説明しています。実際には、世界最大のシードステージ投資家だと思います。世界中で45のアクセラレータープログラムを運営しています。毎年音楽業界で最も面白い10のスタートアップを特定し、育成し、資金提供し、プラットフォームを提供するために一致団結して取り組んでいます。私が作り上げた夢の仕事は、毎年音楽の問題を解決するグローバル企業を最初期段階から構築しようとしている最も聡明で面白い起業家たちと働くことです。
20:04 — Techstars Musicのスタートアップについて：
David Weiszfeld：注力しているいくつかのバーティカルは何ですか？昨年はチケットとブロックチェーン企業だったと思います。
Bob Moz：AIの音楽フロントでは、オーストラリアのPopgunと、ニューヨークのAmper musicがあります。AIで音楽を作る分野の2大グローバルリーダーです。ブロックチェーン権利管理側では、英国のJAAKがあります。また、Endelは個人データとバイオメトリクスを使ってカスタマイズされた音響環境を作り出します。Blink Identityは高速顔認識と虹彩スキャンで、「将来は顔がチケットになれるか」という実験をTicketmasterと行っています。
24:56 — 音楽業界の未来について：
David Weiszfeld：今、音楽業界で何が一番興奮しますか？
Bob Moz：一つはメディアの管理に関する含意です。9歳の息子はAlexaと一日中話しています。アルバムの概念も、メディアブランドの概念も持っていません。彼の関係はAlexaとアーティストまたは曲名との間にあります。音楽業界には「音声にどう備えるか？メタデータはどうあるべきか？タグ付けはどうすべきか？」という全体的な流れがあります。もう一つ熱心に思っているのは、今後2〜3年で世界中のすべての子供がグローバルポップスターになるために必要なツールをすべて持てるようになるということです。ニューヨーク、ロサンゼルス、ロンドンにいる必要はありません。ガーナにいてもグローバルスーパースターになれます。2年後にはそうなると思います。
ポッドキャストとして聴く
Techstars Music Class 2019
- The Music Fund：アーティストのストリーミングロイヤルティ収入の一部に対して前払い現金を提供するデータ主導のスマートプライシングアルゴリズム
- SuperRes：オーディオを分離、分類、アップレスする人工知能
- Inklocker：オンデマンドメーカーの分散型グローバルネットワーク
- Replica：次世代のゲーム、映画、音楽などのメディアを作る人工知能
- Marble AR：ライブ音楽体験を作るための拡張現実プラットフォーム
- Mila：神経発達障害を診断・リハビリするための音楽療法メソッド
- Rhinobird：インタラクティブ動画プレイヤー
- EmbodyMe：ディープラーニングを使ってリアルな動画を作成できるアプリXpressionの親会社
- Signal Distribution：現時点では非公開、詳細は後日公開予定
その他の言及企業＆トピック
- Avex Group：日本最大のレコードレーベル兼マネジメント会社
- Recochoku：日本最大のDSPの一つ
(Avex、Recochoku、日本市場全般についてさらに詳しく知りたい方は、日本の音楽市場概況の記事をご覧ください)
- Peloton：音楽とストリーミング動画を中心にコンテンツを展開するフィットネス企業
- Concord：世界最大の独立系レーベルの一つ
- Silva Artist Management：Foo Fighters、Beastie Boys、Queens of the Stone Age、Nine Inch Nails、Norah Jonesのマネージャー
- Q Prime：Metallica、Black Keys、Red Hot Chili Peppers、Eric Church、Museのマネージャー
- Bill Silva Entertainment：Linkin Parkのマネージャーであり、Hollywood BowlでのロックンロールプロモーターとしてのExclusive権を持つ
- Royalty Exchange：ロイヤルティの売買を行う世界初のオンラインマーケットプレイス
リンク：
- SonyのSome Christmas Musicコンピレーション
- その他のInsidersエピソード
完全なトランスクリプト
David Weiszfeld [00:00]：さて、みなさん、世界中で私のお気に入りの人物の一人、Bob Mozと一緒にいます。こんにちはBob、またお会いできて嬉しいです。BobはL.A.でTechStars Musicプログラムを運営しています。彼のキャリアと経験談はとても興味深いと思います。簡単な対話を提案したところ、これがSoundchartsブログで私たちが行うシリーズになるかもしれません。こんにちはBob。
Bob Moz [00:26]：こんにちは！最初の犠牲者になれて光栄です。
David Weiszfeld [00:29]：そうですね、あなたは確かに犠牲者です。では早速始めましょう。今日何をしているかを説明する前に、あなたのストーリーを理解することに誰もが興味を持つと思います。出身地はどこですか？
Bob Moz [00:44]：ワシントンD.C.で生まれ、コロラド州フォートコリンズという町で育ちました。デンバーから1時間ほど北の小さな町です。実はデンバーよりワイオミング州シャイアンに近い場所です。良い場所ですが、ロサンゼルス、ニューヨーク、ロンドン、パリから遠い場所です。
David Weiszfeld [01:05]：15万人が住んでいると言っていましたね。
Bob Moz [01:8]：今は15万人が住んでいます。子供の頃は7万5千人くらいでした。小さな大学町です。
David Weiszfeld [01:16]：ご両親は音楽かテクノロジー業界にいましたか？
Bob Moz [01:20]：はい、父はある意味テクノロジー業界にいました。農務省で働いていて、IPテレフォニーネットワークを構築していました。コロラド州フォートコリンズには大型の連邦コンピューターセンターがあり、それがワシントンD.C.から引っ越した理由です。父のコンピューターセンターには大型メインフレームコンピューターとパンチカードがあり、子供の頃に行くのはとてもクールな場所でした。
David Weiszfeld [01:53]：コンピューターのある環境で育つことは、大都市でなくても、テクノロジーの進化に触れ続けることだったのでしょうね。
Bob Moz [02:01]：はい、母はソーシャルワーカーです。コロラドのフロントレンジ沿いの病院などで働いていました。でも父は農務省でずっと働き、兄と私がコンピューターの使い方を学べるようにしてくれました。最初の家のコンピューターはKaypro 64で、世界初のポータブルコンピューターでした。金属製の箱で、キーボードが折り畳まれて収納でき、5.25インチのフロッピーを2枚入れられる64KのHDDがついていました。
David Weiszfeld [2:40]：ポータブルと言っても…
Bob Moz [2:42]：重さが300ポンド（約136kg）もありました！1982〜83年頃に手に入れたとき、人々がそのコンピューターを見に我が家に来たのを鮮明に覚えています。母がディップやチップや野菜プレートを用意して「なんで皆来るの？」と思っていましたが、コンピューターを見にくるクールなことだったんです。
David Weiszfeld [3:11]：Yahoo Musicでキャリアをスタートしたことは知っていますが、音楽とテクノロジーのキャリアとしては遅い、30代前半だったと思います。
Bob Moz [03:23]：Yahoo Musicでスタートしましたが、実はインターンとして入ったことはあまり知られていません。カーネギーメロンで大学院に通いながら、メディアと出版業界で働いた後、エンターテインメントマネジメントの修士号を取得しようとしていました。映画プロデューサーと大物映画スターのためにインターンをしていましたが、全く向いていませんでした。
友人のCody SimmonsがニューヨークタイムズからYahooに移ったと聞き、Ian RogersとMichael Spiegelmanに紹介してもらい、そして彼らがDave Goldbergに紹介してくれました。Dave Goldbergは過去20年間の偉大なテックリーダーの一人です。彼が32歳の私をインターンとして採用するというとんでもない決断をしてくれました。誰も他にそんなことはしなかったでしょう。1年後に卒業すると、彼らはプロダクトマネージャーにしてくれました。
David Weiszfeld [04:52]：メディアとジャーナリズムからテクノロジーへの大きな転換でしたね。30歳で再スタートしたいと思ったのはなぜですか？
Bob Moz [5:15]：音楽もテクノロジーも常に大好きでした。ただ、音楽とテクノロジーでキャリアを持つことが可能だとは思えなかったのです。バンドのマネジメントもしていて、積極的に何かを作っていました。もし私がスタンフォードやUCLAやNYUにいたなら、ベンチャーキャピタルのコミュニティに近い場所にいたなら、何百万ドルも調達できていたかもしれません。私はそれが可能だと気づかなかっただけで、そのグローバルエコシステムに参加できると気づくまで長い時間がかかりました。
David Weiszfeld [06:23]：もし今19歳のBobに会ったら何を言いますか？
Bob Moz [06:39]：まず「心配するな、最高の女性に出会える、結婚する相手があなたの人生を変える」と言います。妻が私の人生を完全に変えてくれました。そして、私は常に激しい音楽ファンでした。今でもパンクロックが好きです。「バンを手に入れろ」というエトス、「何を待っているんだ？始めろ」という姿勢をもっと早く実践すべきでした。そこが私のルーツで、私が信じていることです。誰もが「自分より才能がある人、より大きな人がいる」と感じますが、自分にもできるという最初の経験が必要です。もっと早くやればよかったと思いますが、今の結果には大満足です。あの苦労した年月が必要だったのかもしれません。
David Weiszfeld [07:52]：早く成功しすぎると人間的な借金を作ることがありますからね。
Bob Moz [07:58]：決して簡単ではありませんでしたが、そうあるべき形でうまくいったと思います。
David Weiszfeld [08:05]：過去の話をしましたが、Yahoo Musicについて、そしてYahooとTechStarsの間にTopspinからTwitterへという経歴について。Yahoo Musci、Topspin、Twitterという大企業からスタートアップ、そして大型スタートアップへの移行から何を学びましたか？
Bob Moz [8:32]：大企業—スタートアップ—大企業—スタートアップですね。
David Weiszfeld [08:35]：Twitterは上場前でしたが、ある意味巨大なスタートアップでした。
Bob Moz [8:42]：まさに。Twitterには上場6週間前に入社しました。その時点ですでに大企業でした。
David Weiszfeld [08:54]：Yahoo、Topspin、Twitterの3つの経験から何を得ましたか？
Bob Moz [09:19]：すべてを活かしたいと思います。Yahooはコーポレート環境での働き方を学び、自分の声が価値を持つことを実感する場でした。収益化の管理、ユーザー獲得、成長の仕方、そして人々が使うプロダクトを構築することへの責任感を学びました。Yahoo Musicには数百万のユーザーが使っていて、2500万MAUのサービスを扱っていました。
Topspinは「自分はわかっていると思っていたのに、実に様々な形で失敗した」という経験でした。それでも、この会社が世界に変化をもたらし、ダイレクトマーケティングの在り方を変え、アーティストが何百万ドルも稼ぐ手助けができたことを誇りに思います。
David Weiszfeld [10:33]：Topspinは当時最大規模のベンチャー支援D2Cアーティストコマースの先駆けでしたね。
Bob Moz [10:47]：GMVを0から2,000万ドルに成長させました。最盛期には最も強力で最も堅牢なプラットフォームでした。ユーザビリティの重要性と持続可能な顧客満足の重要性を学びました。
スタートアップで5年間働くと、常にすべてが炎上しているように感じます。何も達成できていないと感じながら、実は膨大なことを成し遂げています。それらのスキルの価値は、反対側に来るまで評価できないものです。
これはSoundchartsにも起こります。成功か失敗かにかかわらず、あなたは多くのことを学びました。その経験があなたを想像以上に強くします。
Twitterに入ったとき：「あの人は何でもわかっている」と言われ、「いや、全然わかっていない！」と思いました。しかしTwitterが教えてくれたのは「惑星規模でどうやるか。何が大切で、どうやるか」ということです。うまくいかないこともあります。でも観客席から見ているより、アリーナに入り、やってみて、汗をかいて、失敗する人でいる方がいい。
David Weiszfeld [12:37]：逆境から学ぶ方が、どんな成功からも多くを学べますね。
Bob Moz [12:42]：まったくそうです。Twitterでの2年目はそれほど楽しくありませんでしたが、素晴らしい会社で多くを学びました。Twitterフィードのあの小さな再生ボタン——あれを作ったのは3〜4人だけです。今でもみんながそれを使って何かを発見しています。何かを構築して、何百万人もの人が使う場に出すことには、ドーパミンが出るような喜びがあります。
David Weiszfeld [14:10]：大企業では、誇りを持つ機能を0.001%のユーザーにプッシュして様子を見てから展開します。そのスケールは怖いくらい大きい。
Bob Moz [14:47]：それは素晴らしい教訓でしたが、私は価値創造が好きで、300人のチームを管理する管理者タイプではないことも気づきました。ビジネスやコンセプト、価値を創造する人間です。それを明確に理解できるまで、すべての経験が必要でした。
David Weiszfeld [15:10]：では、今あなたが運営しているTechStarsについて、TechStarsとは何か簡単に教えてください。
Bob Moz [16:04]：TechStarsは起業家の成功を支援するグローバルネットワークです。実際には世界最大のシードステージ投資家です。世界中で45のアクセラレータープログラムを運営しています：TechStars Music、TechStars Mobility、TechStars L.A.、Boulder、Chicago、Seattle、Singapore、London、Parisなど。私はTechStars Musicを運営し、グローバルな音楽ビジネス企業と連携しています。
パートナーにはWarner Music Group、Sony（Sony U.S. Music、Sony Innovation Fund、Sony Music Japan）、Avex（日本最大のレコードレーベル兼マネジメント会社）、Recochoku（日本の大手DSP）、Peloton（フィットネス企業、今年の新メンバー）、Concord（世界最大の独立系レーベル）、Silva Artist Management（Foo Fighters、Beastie Boys、Queens of the Stone Age、Nine Inch Nails、Norah Jonesのマネジメント）、Q Prime（Metallica、Black Keys、Red Hot Chili Peppers、Eric Church、Muse）、Bill Silva Entertainment、Royalty Exchangeがいます。
毎年音楽で最も面白い10のスタートアップを特定、育成、資本化し、プラットフォームを提供するために全員が一致団結して取り組んでいます。私はまさに夢の仕事を作り上げました——毎年、最も賢くて面白い起業家たちと一緒に、音楽の問題を解決するグローバル企業を作ろうとする最初期段階から働けるのです。
David Weiszfeld [19:30]：いくつかのバーティカルや注目スタートアップについて話していただけますか。AIによる音楽制作はホットなトピックです。また今年のMusic Fundは楽曲の価値を予測するアルゴリズムを作っていますね。
Bob Moz [19:59]：音楽著作権を購入するためのプログラマティック・ヘッジファンドですね。なかなか面白いです。
David Weiszfeld [20:04]：どんなバーティカルに注力していますか？昨年はチケットとブロックチェーン企業でしたね。
Bob Moz [20:10]：AIの音楽フロントでは、オーストラリアのPopgunとニューヨークのAmper musicがあります。AIで音楽を作る分野の2大グローバルリーダーです。ブロックチェーン権利管理側では、英国のJAAKがあります。また、チケットのブロックチェーンベースのサービス層を手がけるスペインのTracerもあります——バックエンドでチケットをポータブルにし、あらゆるフロントエンドで販売できるようにします。
あなたの隣に座っていたEndelはベルリンを拠点としています。現在日本でアプリ全体の1位です。
David Weiszfeld [21:35]：文字通り全アプリの中で：Facebook、WhatsApp...を含めて。
Bob Moz [21:40]：まったく驚くべきことです。投資家として同じドーパミンヒットがあります。Endelは個人データとバイオメトリクスを使ってカスタマイズされた音響環境を作ります——リラックス、集中、睡眠を助けるために。それが現在の市場参入ポイントです。ただしこの会社は本当は環境のコントローラーです。「Alexa、眠れるようにして」と言えば、Alexaはあなたの心拍数を知り、一日がどれだけ忙しかったかを知る必要があります。そのすべての入力を収集し、より良い生活のための出力を生成できるようになります——温度、照明、音、映像など。
昨年のBlink Identityは高速顔認識と虹彩スキャンの会社です。Ticketmasterと「将来は顔がチケットになれるか」という実験をしています。
David Weiszfeld [24:03]：Coachella一般入場の列を短くするところから始まり、VIPアクセスのセキュリティ強化へ、そして病院のコントロールへ。Endelも同じです——「リラックスしたい、音楽をかけて」から始まりますが、「リラックスしたい」は音量を下げる、温度を変えるということかもしれません。
25分を過ぎたので最後の2つに進みたいと思います。最後のオープンな質問として、音楽業界で今最もエキサイティングなのは何ですか？
Bob Moz [25:45]：一つはメディア管理の含意です。9歳の息子はAlexaと一日中話しています。アルバムの概念もメディアブランドの概念もありません。Alexaとアーティストまたは曲名との関係で音楽を見つけています。「音声にどう備えるか？メタデータはどうあるべきか？感情をどう読み取るか？」——これは音楽全体の流れです。今年もこれに関連する企業に投資しました。
David Weiszfeld [26:35]：「クリスマスミュージックを再生して」のエピソードを聞きましたか？
Bob Moz [26:40]：いいえ、悲しい曲をかけてというような質問のことを言おうとしていました。
David Weiszfeld [26:45]：面白い話があります。Sonyが「Some Christmas Music」というアルバムをリリースしました。Alexaへの最大のリクエストが「Alexa、クリスマスミュージックをかけて」だからです。アルバム名がまさにその通りなので、表示されるわけです。「ヘビーメタルをかけて」と言えば、「Some Heavy Metal」というコンピレーションが表示される仕組みです。Amazonはこれを変えたと思いますが。
Bob Moz [27:15]：その操作の窓は閉じていますね。もう終わりです。
David Weiszfeld [27:20]：「リラックスできる音楽をかけて」と言ったとき、チルな曲かチルなプレイリストか、「relax」という単語が入った曲かどこに向かうかという問題もあります。
Bob Moz [27:37]：こういう方が好きです。うちには私の声、妻の声、息子の声、娘の声があります。一つのAlexaアカウントで全員が使っています。全員の好みが違います。「Alexa悲しい曲をかけて」と言ったとき、私が「Blood and Chocolate」を、息子が「When Will I See You Again」を、娘がAbbaの曲を、妻がMazzy Starの曲を受け取るようになったら素晴らしい。そういう世界が来ていて、コンテンツとの関係が全く異なるものになります。それがとても楽しみです。
David Weiszfeld [28:27]：これはデバイスの個人化を超えて、一つのデバイスから複数の人への音声認識とコンテキスト対応です。
Bob Moz [28:39]：もう一つは、今後2〜3年で世界中のすべての子供がグローバルポップスターになるために必要なツールをすべて持てるようになることです。
David Weiszfeld [28:47]：音楽を作り、配信し、データを分析する…
Bob Moz [28:54]：そのすべてが、地球上のどこからでも可能になります。ニューヨーク、L.A.、ロンドンにいる必要はありません。ガーナにいてもグローバルスーパースターになれます。2年後にはそうなると思います。
David Weiszfeld [29:05]：すでに始まっています。大手米国レーベルが多くの非米国・非英国アーティストをサインしています。
Bob Moz [29:17]：市場全体です。私たちは毎年資本の50%を米国外に投資しています。TechStars全体としての信条は「才能は均等に分布している——機会は均等ではない」です。しかし今や機会はより均等に広がりつつあり、音楽とメディア創作はそれが最初に実現する場所の一つです。コロンビアのアーティストたちが過去2年間のストリーミングチャートを席巻したのを見てください。それは例外ではなく、これからの傾向の兆しです。
David Weiszfeld [30:10]：完全リモートで働く会社が増えています。それはあなたが19歳だった頃に戻ります——L.A.にいなくてもリモートでウェブサイトを構築できる時代。マネジメントクライアントのデジタル戦略担当はL.A.にいますが、私たちがパリを拠点にしていても問題なく機能しています。
Bob Moz [30:47]：そうですね。あなたは上手くそれをまとめましたね。
David Weiszfeld [30:52]：あなたがまとめました。私ではありません。
Bob Moz [30:56]：そうですね。偶然でしたが良かったです。
David Weiszfeld [30:59]：ありがとうBob！最後の質問です。今L.A.は午後6時50分ですが、このインタビューの後は何をしますか？
Bob Moz [31:06]：ラップトップを閉じて、バッグに入れて、車に乗って渋滞の中でポートフォリオのファウンダーとディナーに行きます。
David Weiszfeld [31:15]：それはいいですね。お時間をいただきありがとうございました。本当にありがとうございました。
