关于本期节目
Bob Moczydlowsky（或简称Bob Moz）是音乐初创公司圈中的知名人物。作为Techstars Music的总监，Bob在32岁时以雅虎实习生的身份开始了他的科技职业生涯，仅仅十年后便成为塑造行业未来的核心人物之一。这真是我们访谈系列的完美"开场演出"！
我们与Bob探讨了他在行业中的成长历程、他担任Twitter音乐负责人和Topspin产品与营销副总裁的经历、运营TechStars Music（全球最大种子期投资机构的音乐项目）的体会，以及音乐商业的未来和一些正在改变行业面貌的最令人兴奋的初创公司。
话题与亮点
04:57 — 关于如何踏入音乐行业：
David Weiszfeld：是什么让你在30岁做出转变，想要投身音乐科技领域？
Bob Moz：我一直热爱音乐和科技。只是我成长的地方让我不觉得从事音乐和科技职业是可能的。我比自己意识到的更有才华、技能更好，我想这就是表达方式……有很多地方我本可以在音乐和科技领域工作，只是没有意识到这是可能的。我花了很长时间才意识到自己可以参与那种全球生态系统……那种"直接去做"的精神："你在等什么？就开始吧"。我真的应该更早拥抱这一点。这就是我的根源，这就是我所信仰的。
08:10 — 关于在Topspin、雅虎音乐和Twitter的工作：
David Weiszfeld：从雅虎到Topspin再到Twitter，从大公司到初创公司再到大型初创公司，你学到了什么？这三段经历中，你会保留什么、不会保留什么？
Bob Moz：我会保留所有的经历。Topspin就像是"你以为自己知道在做什么，但我们在各种方面都搞砸了"。我真的很高兴这家公司在世界上留下了印记，改变了定向营销的工作方式，帮助艺人赚到了数百万美元……当你在一家初创公司工作五年，一切都极其艰难，一切似乎总是在燃烧。一切都是紧急情况，你感觉什么都没完成——但实际上你取得了非常多的成就。
当我后来到了Twitter：每个人都说"哇，那个人知道自己在做什么"，而我当时想"我根本不知道自己在做什么！"在Twitter，问题是"如何在全球规模上做到这一点？什么是重要的，如何做到？"大联盟的生活就像：这里有这些宏大迷人的事情和真正有雄心的计划，但它们并不总是奏效。而且你最好是在赛场上，是那个努力尝试、汗流浃背、最终失败的人，而不是坐在场边观望的人。
15:47 — 关于Techstars：
David Weiszfeld：对于不了解Techstars音乐项目的人，能简单介绍一下Techstars整体情况吗？
Bob Moz：我们将Techstars定位为帮助创业者成功的全球网络。实际上，我认为我们现在已经正式成为全球最大的种子期投资机构。我们在全球运营45个加速器项目……所有【我们投资组合的】公司共同协作，帮助我们每年识别、培育、资本化，然后向10家最有趣的音乐初创公司提供平台。
【在Techstars】我创造了自己的梦想工作，那就是每年我都能与最聪明、最有趣的创业者合作，他们从最早期阶段就在努力构建解决音乐问题的大型全球公司。我们的目标是吸引更多风险投资进入音乐生态系统，并帮助这些公司在三个月内完成一年的工作，真正重塑音乐、现场娱乐和媒体消费的未来模式。
20:04 — 关于Techstars Music初创公司：
David Weiszfeld：你们专注于哪些垂直领域？去年我印象中是票务和区块链公司。
Bob Moz：我们投资组合中有几家公司是人们熟知的，关注音乐科技的人可能都见过。在AI音乐前沿，我们在澳大利亚有Popgun，Amper Music在纽约：这两家是用AI制作音乐领域的全球领导者。
在区块链版权管理方面，我们有JAAK在英国，也是项目第一期的参与者，你可能认识这家公司。我们还有西班牙马德里的Tracer，为票务提供基于区块链的服务层（不在前端而是在后端），使票务可以在任何前端出售或分发给其他销售商。
我们还有Endel。他们获取你的个人数据和生物特征，创建定制化的声音环境帮助你放松、专注或入睡。但这家公司实际上是环境的控制器。如果你说"Alexa帮我入睡"，她需要知道你的心率，需要知道你这天有多忙或者开车途中有多紧张。它成为一个可以收集所有这些输入，然后输出的事物……
Blink Identity是另一家我认为人们会与我们关联的去年公司：高速面部识别和虹膜扫描。他们正在与Ticketmaster的人合作，探索"未来你的脸能成为你的门票吗"。
24:56 — 关于音乐行业的未来：
David Weiszfeld：你目前对音乐行业最感兴奋的是什么？
Bob Moz：【最重要的话题之一】是我们管理媒体方式的含义。我儿子9岁，他整天不停地和Alexa说话。他完全没有专辑的概念，没有媒体品牌的概念，没有播放列表或歌曲组合的概念。他的关系是与Alexa以及与艺人或歌曲名称。他在语音环境中【真正地】探索内容。这是音乐中的整个脉络：我们如何为语音做准备？元数据是什么样的？标签是什么样的？我们如何在那里读取情绪？我们今年在相关公司上做了几笔投资。
另一个让我超级感兴趣的是，我认为在未来两三年内，全球每个孩子都将拥有成为全球流行巨星所需的所有工具。来自地球上的任何地方：你不必在纽约，不必在洛杉矶，不必在伦敦。你可以在加纳，然后成为全球超级巨星。我认为这只需要两年时间。
以播客形式收听
2019年Techstars Music班级
- The Music Fund：一种数据驱动的智能定价算法，为艺人流媒体版税收入的一部分提供预付现金
- SuperRes：用人工智能分离、分类和提升音频分辨率
- Inklocker：去中心化的全球按需制造商网络
- Replica：利用人工智能创作下一代游戏、电影、音乐和其他媒体
- Marble AR：用于创建现场音乐体验的增强现实平台
- Mila：音乐治疗方法，用于诊断和康复神经发育障碍
- Rhinobird：互动视频播放器
- EmbodyMe：Xpression应用的母公司，允许用户通过深度学习创建逼真视频
- Signal Distribution：该公司目前保持低调，未来将披露更多细节
提及的其他公司与故事
- Avex Group：日本最大的唱片公司和艺人管理公司
- Recochoku：日本最大的数字音乐平台之一
(要了解更多关于Avex、Recochoku和日本市场的信息，请查看我们关于 日本音乐行业的文章)
- Peloton：健身公司，围绕音乐和流媒体视频创作内容
- Concord：全球最大的独立唱片公司之一
- Silva Artist Management：Foo Fighters、Beastie Boys、Queens of the Stone Age、Nine Inch Nails和Norah Jones的经纪公司
- Q Prime：Metallica、Black Keys、Red Hot Chili Peppers、Eric Church和Muse的经纪公司
- Bill Silva Entertainment：Linkin Park的经纪公司，也是好莱坞碗独家摇滚演出推广方之一
- Royalty Exchange：全球首个版税买卖在线市场
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完整文字记录
David Weiszfeld [00:00]： 好了。大家好，我们现在与Bob Moz在一起，他是我在世界上最喜欢的人之一。嗨Bob，很高兴见到你。Bob目前正在洛杉矶运营TechStars音乐项目，但我真的认为他迄今为止的经历和故事对每个人来说都极具吸引力。所以我建议我们进行一次简短的对话，这可能会成为我们在Soundcharts博客上开展的一个系列。那么，嗨Bob。
Bob Moz [00:26]： 嗨！我非常荣幸成为第一个受害者。
David Weiszfeld [00:29]： 是的，你绝对是受害者。所以是的，我们基本上要快速开始。我认为每个人都会有兴趣了解你在解释今天具体工作之前的故事。那么，你在哪里出生，来自哪里？
Bob Moz [00:44]： 好吧，我出生在东海岸的华盛顿特区，但我在科罗拉多州一个叫柯林斯堡的小镇长大。那是在丹佛以北大约一小时的小镇，实际上比起丹佛，它离怀俄明州边境和夏延更近。是个很酷的地方，非常好，但远离洛杉矶/纽约/伦敦/巴黎。
David Weiszfeld [01:05]： 你说那里大约有15万人居住。
Bob Moz [01:8]： 是的。嗯，现在有15万人住在那里。我小时候大概只有7万5千人。就像一个小大学城。
David Weiszfeld [01:16]： 你的父母在音乐或科技行业工作吗？
Bob Moz [01:20]： 是的，我父亲在某种程度上从事科技工作。他为联邦政府工作，为农业部建立了大型IP电话网络。然后在柯林斯堡有一个大型联邦计算机中心，这就是我们3岁时从华盛顿特区搬过来的原因。然后我哥哥出生在柯林斯堡，但我父亲曾经去公路旁的柯林斯堡计算机中心工作。那里有大型主机和打孔卡片，是小时候去参观的超酷地方。
David Weiszfeld [01:53]： 我猜即使不在大城市长大，能接触到计算机，与技术发展保持同步也是相当快速的……
Bob Moz [02:01]： 是的，我母亲是社会工作者。她在科罗拉多前沿地带的当地医院和医疗场所工作。但我父亲一直在农业部工作，所以他确保我和哥哥从小就学会使用电脑。我们家第一台电脑是Kaypro 64，这是世界上第一台便携式电脑。是个金属盒子，键盘折叠进去，可以插两个5.5英寸的软盘，有64K的硬盘。
David Weiszfeld [2:40]： 便携的……
Bob Moz [2:42]： 是的，大概重300磅。有哈利伯顿风格的经典卡扣将键盘固定到金属盒上。我非常清晰地记得1982-1983年左右我们拿到它时，人们来我们家看这台电脑。人们来了，就像我妈妈出去放了些蘸酱、薯片和蔬菜拼盘，就像"为什么每个人都过来"，就像来看计算机一样，这是件很酷的事。
David Weiszfeld [3:11]： 太惊人了。我知道你是在雅虎音乐开始的，人们会说对于音乐科技职业来说相当晚。我想你当时三十出头。
Bob Moz [03:23]： 好吧，我在雅虎音乐开始时说"哦你曾经是雅虎的产品经理"，我说"是的，但在那之前我是实习生"，这是个鲜为人知的事：我认为这是个有趣的故事。当我在卡内基梅隆大学读研究生时，我在媒体和出版业工作，获得了新闻学本科学位。我正在攻读娱乐管理硕士学位，需要实习。我在给一位电影制片人和一位大明星工作，这是另外一个故事，我完全不喜欢那份工作，那不适合我。
然后我的朋友Cody Simmons，我们曾经共事，他刚刚离开纽约时报，正在雅虎工作。他把我介绍给了Ian Rogers和Michael Spiegelman，他们又把我介绍给了Dave Goldberg（Michael现在是Netflix产品负责人之一，而Ian在巴黎的LVMH，但大多数人知道Ian Rogers是音乐科技人士）。他们说服了Dave Goldberg，他是过去20年最伟大的科技领导者之一，给了无数人机会。David冒险让我在32岁时做实习生，这完全是疯狂的，没有其他人会这么做。然后一年后我毕业，他们让我做产品经理，这是相当了不起的事。
David Weiszfeld [04:52]： 所以你从媒体和新闻业跨越到科技，迈出了相当大的一步。不仅有些人信任你，还真的给了你机会，即使是以实习生的身份，通常每个人都是以实习生开始的。是什么让你在30岁时做出转变，想要重新开始？
Bob Moz [5:15]： 我一直热爱音乐和科技，一直如此。只是我成长的地方让我不认为在音乐和科技领域从事职业是可能的。我比自己意识到的更有才华、拥有更好的技能，我想这就是表达方式。我在管理乐队，我在积极构建东西。Brad Barrish，他曾与我们一起在Topspin工作，现在在Sonos工作。他和我在1996年在堪萨斯大学写了一个音乐网站。如果他当时在斯坦福或加州大学洛杉矶分校或纽约大学，或者在任何风险投资社区附近，我们本可以筹集到数百万美元。Sonic.net在我们网站两年后才出现。
相反，我们在课堂上得了B，然后各奔东西。直到我搬回洛杉矶，在雅虎工作时，我们才重新联系，后来把他带入了Topspin。所以确实有很多地方我本可以在音乐和科技领域工作，只是没有意识到这是可能的。我花了很长时间才意识到我可以参与那种全球生态系统。
David Weiszfeld [06:23]： 那么你认为如果你现在遇到19岁的Bob，你会告诉他什么。相信你的直觉，相信你的才华或进步，地理位置其实并不重要，或者……
Bob Moz [06:39]： 我明白了。首先，我会说"嘿，别担心，你会遇到有史以来最棒的女人，你要娶的人将会改变你的生活"。我妻子完全改变了我的生活。我会说"嘿，那个女人要来拯救你了"。这是我会说的第一件事。第二，我会说……
我一直是个热情的音乐迷，曾经是个朋克摇滚迷，就我喜欢听的音乐而言，我至今仍然如此。那种"找辆货车出发"的精神，那种"直接去做"的旗帜精神："你在等什么？就开始吧"。我真的应该更早接受这种精神。这就是我的根源，这就是我所相信的。就像我一路兜转回来，我是那个43岁的直男。我认为我应该早就听进去了，这道理就摆在那里。我相信它，但没有把它与"我可以成为其中一部分并参与其中"联系起来。
我以为其他每个人都比我更有才华，或者更大更厉害……这是我们都有的感觉，你必须要有第一次体验，才会感到自己可以做到。就像，我可以在这里参与。我只希望我更早做到。但你知道，我对结果超级满意。所以也许我需要那些年来学会努力工作、支付房贷之类的东西。
David Weiszfeld [07:52]： 是的，有时候如果太早太容易，会造成一种人生债务。
Bob Moz [07:58]： 从来都不容易，但我感觉也许这一切就是应该这样发展的。
David Weiszfeld [08:05]： 当然！我们基本上在聊过去。我们提到了雅虎音乐，然后是雅虎和TechStars之间。你从雅虎到Topspin，再从Topspin到Twitter。我在这次采访中意识到，你基本上是从一个不那么像初创公司的超大型科技公司（当时的雅虎）开始的。如果你回溯时间，当时的雅虎真的是网络的巨无霸。
Bob Moz [8:32]： 是的，大公司——初创公司——大公司——初创公司。
David Weiszfeld [08:35]： 然后Twitter在某种程度上是一家大型初创公司，我想在那之前它已经是上市公司了。
Bob Moz [8:42]： 就在上市前不久。我加入Twitter时，我想公司上市前大约六周，当时已经是一家大公司了。
David Weiszfeld [08:54]： 那么，如果你要快速总结从雅虎到Topspin到Twitter的经验：从大公司到初创公司再到大型初创公司，你学到了什么？这三段经历中你会保留什么、不会保留什么？
Bob Moz [09:19]： 我会保留所有的一切。有些比其他的更艰难，有些比其他的更令人愉快。雅虎就是让我学会如何在企业环境中工作，意识到我可以参与，我的声音是有价值的，我学会了如何管理变现和用户，吸引增长，以及如何为构建人们使用的产品负责。那是一个惊人的起点，因为当时有数百万人在使用雅虎音乐，大约有2500万月活跃用户使用这些服务。我们不得不处理版权和预算问题，我们不得不关闭广播服务，关闭流媒体服务并转移给Rhapsody。
所以有大量类似的东西，就在流媒体音乐的几代产品中，我学到了很多。MusicMatch产品比雅虎产品更好，但他们关闭了MusicMatch产品。你只是学到了关于大公司如何运作以及互联网上音乐成本的很多教训。
Topspin就像是"你以为自己知道在做什么，但我们在各种方面都搞砸了"。看，我真的很高兴这家公司在世界上留下了印记，改变了定向营销的工作方式，帮助艺人赚到了数百万美元。
David Weiszfeld [10:33]： 对于可能不知道的人，Topspin基本上是第一家获得风险投资支持的DTC（直接面向消费者）艺人商务平台。当时也有其他公司在做这件事，但它是当时规模最大的。
Bob Moz [10:47]： 我们将它从零发展到2000万美元的商品交易总额，在巅峰时期它是最强大、最健壮的——用起来太复杂，用户体验不够好，但它确实运作了。它让人们赚了大把钱，这是个真正的教训，关于可用性有多重要，以及关于自助式可持续增长有多重要。追逐收入而不是拥有可持续的快乐客户。这是另外一个话题。那里有无数值得学习的东西。
但我也了解到有些事情我以为自己知道，其实并不知道。当我到了Twitter，我认为人们会以我没有预期的方式重视我的意见。人们在意某些事情，因为当你在一家初创公司工作五年，一切都极其艰难，你在其中苦苦挣扎，一切似乎总是在燃烧。一切都是紧急情况，你感觉什么都没完成。但实际上你取得了非常多的成就。你学到了大量的东西，这些技能的价值以你无法欣赏的方式在另一边回报你，直到你已经到达另一边。
这对你和Soundcharts也会发生。无论Soundcharts成功还是失败，无论发生什么，你都已经学到了太多东西。你是音乐经理，然后你是精明的营销人员，然后你说"我想经营一家科技公司"。你做到这一点的旅程就是大量学习和在快速时间内积累，而另一边的你这个人……你比你能想象的要强大得多。
就像《星球大战》中那个场景，欧比旺被杀死时说"你击倒我，你将使我比你所能想象的更强大"。对你自己也是一样：你只是没有意识到自己的能力，当我到了Twitter时，每个人都说"哇，那个人知道自己在做什么"，而我当时想"我根本不知道自己在做什么！"
David Weiszfeld [12:37]： 在逆境中学到的远比任何成功中学到的要多，这是肯定的。
Bob Moz [12:42]： 完全正确。然后，回答你的问题并在Twitter完结，那就像是"如何在全球规模上做到这一点，什么重要，如何做到"。你知道我们试图在那里做一些超越框架的大事情，但没有成功，就这样，这没关系。那是另一个教训：大联盟的生活就是这样的：这里有这些宏大迷人的事情和真正有雄心的计划，但它们并不总是奏效。你最好是在赛场上，是那个努力尝试、汗流浃背、最终失败的人，而不是坐在场边观望的人。
我在Twitter的第一年很精彩，我学到了很多。然后由于很多好的原因，事情有点崩溃了。我们没有实现计划的目标。然后第二年"不是那么好"，我的工作从这样缩减到那样。不是那么有趣了。这是一家很棒的公司，我学到了大量惊人的东西，你再次有机会构建产品并推出东西。那个在Twitter信息流中的小播放按钮，你知道，三四个人做到了那个。不需要数百人来做那件事。那三四个人我至今仍保持联系，我们都为此感到非常自豪。它今天仍然在那里，人们仍在收听内容，仍在因此发现东西。这很重要，构建某样东西并推出给数百万人使用，会有多巴胺的冲击。
David Weiszfeld [14:10]： 是的，我想说这不是把它推给几百人，这是把它推出去。从第一天你就必须将功能推送限制到0.1%的用户，你不只是把功能推送出去。如果你是一家聪明的初创公司，你推出一个你真的很自豪的功能，就直接推送出去。当你是Twitter时，你把它推送给0.001%的用户，看看实际情况如何。规模是如此之大，在实际推出之前就可能让你感到恐惧。
Bob Moz [14:47]： 这是一个很好的教训，但它也让我认识到我喜欢创造价值。我不是什么行政管理人员，我不是那种被雇用来管理300人团队的人。我不是行政人员或经营业务的人。我是创造业务、创造概念、创造价值的人，在经历了所有那些经历之后，我才能够清晰表达或理解这就是我是谁，我意识到帮助创造价值才是我最有用、最快乐的地方。
David Weiszfeld [15:10]： 实际上，一些非常大的公司有那些了不起的运营者。他们也总是保留着令人惊叹的创意思维，这些思维也许可以稍微改变一下内部思维过程。当你需要以非常大规模运营时，你需要有一些火花，一些内部颠覆者。你需要那些内部思维，说出自己想法的人，能够在产品内创造新产品的人。正是这两者的结合真正使大公司运作和执行。让我们跳过一段时间。现在你在运营TechStars，这是TechStars音乐的第三期。对于不了解TechStars音乐项目的人，能简单介绍一下TechStars整体情况吗？
Bob Moz [16:04]： 好的。我们将Techstars定位为帮助创业者成功的全球网络。实际上，我认为我们现在已经正式成为全球最大的种子期投资机构。我们在全球运营45个加速器项目：TechStars音乐、TechStars出行、TechStars洛杉矶、博尔德、芝加哥、西雅图、新加坡、伦敦、巴黎。我们有专注于地点的项目，也有专注于话题的项目。我运营TechStars Music，我们是与一批全球音乐业务公司合作开展的。
如果你把我们的LP（有限合伙人）这样看的话，他们是帮助支持和资助项目，也为项目中的公司提供指导、渠道和帮助的人：这些包括华纳音乐集团、索尼全球（索尼美国音乐、索尼创新基金、索尼音乐日本）、Avex（日本最大的唱片公司和艺人管理公司）、Recochoku（日本大型数字音乐平台）。
Peloton，健身公司，他们今年是新成员，他们制造健身自行车和跑步机，围绕音乐和流媒体视频制作大量内容。Concord，全球最大的独立唱片公司。Silva Artist Management，管理Foo Fighters、Beastie Boys遗产、Queens of the Stone Age、Nine Inch Nails和Norah Jones。Q Prime，管理Metallica、Black Keys、Red Hot Chili Peppers、Eric Church和Muse：这是一家巨型经纪公司。还有洛杉矶的Bill Silva Entertainment（Bill管理Linkin Park，是好莱坞碗独家摇滚推广方之一）。然后是丹佛的一家公司，由Matt Smith运营的Royalty Exchange，他是一位在"如何围绕版权和版税流创建货币化和投资工具"方面极具前瞻性的创业者。
所有这些公司共同协作，帮助我们每年识别、培育、资本化，然后向10家最有趣的音乐初创公司提供平台。从职业角度来看，我感觉我犯了一个完美的罪行。我创造了自己的梦想工作，那就是每年我都能与最聪明、最有趣的创业者合作，他们从最早期阶段就在努力构建解决音乐问题的大型全球公司。
所以我再快乐不过了。你是我们项目的校友：Soundcharts是我们投资组合公司之一。我们在澳大利亚、英国、法国、德国、西班牙、日本、加拿大和美国各地，以及瑞典，有投资组合公司。我们投资组合中已有30家公司。我们的目标是以常青的方式持续开展这项工作。我们努力吸引更多风险投资进入音乐生态系统，并帮助这些公司在三个月内完成一年的工作，真正重塑音乐、现场娱乐和媒体消费的未来模式。
David Weiszfeld [19:30]： 我想让你列举几个你专注的垂直领域或几家初创公司，但我认为这就像是指出你最喜欢的孩子，而你真的做不到。也许你想稍微谈谈你们项目中的几个垂直领域。我知道有AI制作音乐，这是个非常热门的话题。今年有一家公司是Music Fund，正在创建预测歌曲价值的算法。
Bob Moz [19:59]： 购买音乐版权的程序化对冲基金。非常酷的东西。
David Weiszfeld [20:04]： 你们专注于哪些垂直领域？去年我印象中是票务和区块链公司，你想详细说说吗？
Bob Moz [20:10]： 好的。我们投资组合中有几家公司是人们熟知的，关注音乐科技的人可能都见过。在AI音乐前沿，我们在澳大利亚有Popgun，Amper Music在纽约：这两家是用AI制作音乐领域的全球领导者。它们都是资本最雄厚的、拥有最优秀创业者的：该领域中最大的业务。所以我们非常幸运能拥有它们。
在区块链版权管理方面，我们有英国的JAAK，也是项目第一期的参与者，你可能认识这家公司。我们还有西班牙马德里的Tracer，为票务提供基于区块链的服务层（不在前端而是在后端），使票务可以在任何前端出售或分发给其他销售商。这些就是AI音乐制作和票务服务层，以及过去我们投资组合中围绕区块链触及这些领域的著名公司。
但我们还有Endel，他们去年在项目中坐在你旁边。他们总部在柏林，正在这里开设美国实体。他们目前是日本排名第一的应用，在整个国家范围内。
David Weiszfeld [21:35]： 那真的是所有应用：就像Facebook、WhatsApp……
Bob Moz [21:40]： 完全疯狂，对吧？作为投资者来说这相当酷。就像你是产品人员时，到达了数百万人触及的最大的东西，这很有趣。作为投资者，当你的产品登顶时，得到的多巴胺冲击也同样令人满足，而且很容易上瘾。
他们获取你的个人数据和生物特征，创建定制化的声音环境帮助你放松、专注或入睡。这是他们的市场切入方式，这是他们的第一个攻击点。但这家公司实际上是环境的控制器。什么是你智能家居的大脑：如果你说"Alexa帮我入睡"，她需要知道你的心率，需要知道你这天有多忙，或者开车途中有多紧张。它成为一个可以收集所有这些输入，然后输出帮助你有更好的生活、改变你氛围的事物。
因此，这项技术的输出可以是温度、照明、声音或视频，或者只是"嘿，把我的手机设置为勿扰模式"、"把我的闹钟延后15分钟"、"给我一些衣服"、"把灯光调暗"、"冷却空气"、"让我入睡"：智能家居或智能汽车驾驶舱会做的事情都可以从他们的技术中输出。这是一家人们今年可能会越来越多地看到的公司，但它是来自去年的公司。
你们刚刚重新推出了平台，V2版本，你们做得很好，你们有一些音乐行业中最重要的人在使用你们的技术进行商业智能分析。我们对此非常兴奋。这是我们感兴趣的领域，在我们的投资组合和论文层面：围绕音乐和媒体的商业智能是我们真正投入的。你提到了Music Fund，这是对冲基金方面的组成部分。
Blink Identity是另一家我认为人们会与我们去年关联的公司：高速面部识别和虹膜扫描。他们从我们和一家真正聪明的风险投资公司Sinai Ventures，以及Live Nation筹集了资金。他们正在与Ticketmaster的人合作，探索"未来你的脸能成为你的门票吗"。身份识别如何在后台运作，如何在前台运作。我们能否让这些安全环境更安全，同时在人们在场馆或建筑物中时创造更好的体验。
从最终看，这家公司可能会成为一家门锁公司或商业地产公司。但音乐、现场娱乐和场馆是测试这项技术的好地方。
David Weiszfeld [24:03]： 是的，你从缩短科切拉普通场地的排队开始，然后到提高VIP通道和艺人通行证的安全性，然后进入控制医院。当人们必须戴着手套接触门而不想这样做的时候。我认为Endel也是一样。他们总是从音乐开始，工作目标是"嘿，我想放松，放点音乐"，但实际上"我想放松"可以是"调低音量"、"改变温度"、"播放一些音频"，而这不必是音乐，等等。
酷，我看到我们已经过了25分钟的标记，我想把自己限制在25分钟内。我要跳到最后两个话题。也方便大家消化。但我知道你今天经历了非常漫长的一天，所以有一个非常开放的问题，你可以从任何方向去回答。
你目前对音乐行业最感兴奋的是什么？人们在谈论自主制作、没有长期合同就能获得前期资金、流媒体的兴起以及目录音乐如何真正爆炸式增长并帮助了很多拥有大量目录的版权所有者、新的票务方式以及区块链如何改变票务、人工智能和音乐制作……
现在有太多话题了，这也会帮助我们选择采访对象，明智地选择话题。你实际上是在选择10家可能做着10件完全不同事情的公司，连接这些公司的线索是音乐。所以我很好奇，对你来说最令人兴奋的是什么。好吧，如果你不能决定，可以说两个最令人兴奋的？
Bob Moz [25:45]： 其中一个就是我们管理媒体方式的含义。就像我儿子9岁，他整天不停地和Alexa说话。他完全没有专辑的概念，没有媒体品牌的概念，没有播放列表或歌曲组合的概念。他的关系是与Alexa以及与艺人或歌曲名称。他得到了一些疯狂的东西：他在自己房间里播放疯狂的内容，我不确定他是怎么做到的：不管是其他孩子在听的内容和口耳相传的组合，加上他提问的方式以及他如何在其中导航，但他实际上真的在语音环境中发现东西。音乐中有一个完整的脉络就是这样。我们如何为语音做准备？元数据是什么样的？标签是什么样的？我们如何在那里读取情绪？我们今年在相关公司上做了几笔投资。
David Weiszfeld [26:35]： 你听说过"放一些圣诞音乐"的故事吗？
Bob Moz [26:40]： 不，我要说我放了一首悲伤的歌，以及那种问题。
David Weiszfeld [26:45]： 这很有趣。我认为是索尼，我认为是索尼。他们发布了一张圣诞专辑，名叫some Christmas music（一些圣诞音乐），因为Alexa上排名第一的请求是"Alexa，放一些圣诞音乐"，由于专辑标签就是那个，所以它会出现。所以如果你说"给我放一些重金属"，你可以有一张合辑叫做"一些重金属"，通常Alexa会推送它。我认为亚马逊的人已经修正了这个，改变了一点。
Bob Moz [27:15]： 操纵这些东西的窗口正在关闭，对吧。那个窗口已经过去了。
David Weiszfeld [27:20]： 是的，就像人们以前在iTunes上重复刷相同艺人，因为一切都按发布日期排序。但我认为你查询Alexa的方式，以及如果你说"放一些让我放松的东西"，它是播放一首轻柔的歌曲？还是轻柔的播放列表？还是播放一首名称中含有"放松"一词的歌曲？
Bob Moz [27:37]： 这是我更喜欢的地方：在我家，有我的声音、我妻子的声音、我儿子的声音、我女儿的声音。我们共用一个Alexa账号。我们都有不同的喜好。所以我对将要出现的公司感到兴奋——不是为了帮我们操纵那个"放一些圣诞音乐"的事情——而更像是当我说"Alexa，放一首悲伤的歌"，我得到的是"Blood and Chocolate"这样的东西，有史以来最悲伤的唱片。而我儿子说"Alexa，放一首悲伤的歌"，他得到的是"When Will I See You Again"。然后我女儿说"给我放一首悲伤的歌"，她得到的是ABBA的歌，因为她现在迷上了那首。而我妻子会得到不同的歌，她会得到Mazzy Star。那个世界正在来临，这是一种与内容完全不同的关系。我对此超级兴奋。
David Weiszfeld [28:27]： 这甚至不是基于你是谁来个性化设备，而是一个设备对多个人，所以是语音识别、情境识别。这是最有趣的事情之一。
Bob Moz [28:39]： 另一个让我超级感兴趣的是，我认为在未来两三年内，全球每个孩子都将拥有成为全球流行巨星所需的所有工具。
David Weiszfeld [28:47]： 制作音乐、发行音乐、分析你的数据……
Bob Moz [28:54]： 是的，所有的一切。来自地球上的任何地方：你不必在纽约，不必在洛杉矶，不必在伦敦。你可以在加纳，然后成为全球超级巨星。我认为这只需要两年时间。
David Weiszfeld [29:05]： 是的，而且已经开始了。你可以看到事情在萌芽。美国大型厂牌签约了很多非美国、非英国的艺人。大牌们所说的非英国/非美国正在变得比英国/美国更大。
Bob Moz [29:17]： 整个市场。按照我们的投资论文，我们每年将50%的资金投资于美国以外，因为我们认为那里有最多的增长和机会。在整个TechStars，我们有一种论点和陈述，我们一直在推动自己，那就是才能是平均分布的：机会不是。而且我认为我们正处于一个机会开始越来越均匀分配的世界，音乐、媒体创作以及那种娱乐是我们实际上最早会实现这一点的地方之一。我是说，你已经可以看到它了。哥伦比亚人在过去两年里摧毁了音乐流媒体排行榜，他们完全主导了：世界上最热门的视频来自哥伦比亚。我认为这不是异常，这是未来的迹象。这是其他地方的崛起，它正在到来。
David Weiszfeld [30:10]： 有一些惊人的公司现在完全远程办公。以前这很难。这在某种程度上回到了你19岁时的情况，不在洛杉矶，远程构建网站更难。今天你可以聘请一位出色的设计师远程工作。我和几家完全远程的科技公司交谈，其中一家在西班牙，我真的不在乎他在西班牙，我想雇用最好的。这一点将慢慢适用于音乐。对于我们仍然保留的经纪人客户，我们的数字策略在洛杉矶，而我们总部在巴黎，这真的运作得很好。
Bob Moz [30:47]： 是的，你说得对。你是好的脱口秀主持人，就这样把它完整地收回来了。
David Weiszfeld [30:52]： 是你做到的，不是我。
Bob Moz [30:56]： 你注意到了。我只是偶然做到了，挺好的。
David Weiszfeld [30:59]： 好的，谢谢你Bob！最后一个问题，我认为现在洛杉矶是下午6:50，这次采访结束后你打算做什么？
Bob Moz [31:06]： 我要合上我的笔记本电脑盖。我要把笔记本装进包里，开车，堵车，然后和一位投资组合创始人吃晚饭。
David Weiszfeld [31:15]： 听起来不错。非常感谢你的时间，真的非常感谢。
